泉州数字经济人物专访一品嘉云创庄伟雄打
题记
第三届数字中国建设峰会于10月12日至14日在福建福州举办。数字经济的快速发展,已成为推动经济发展的关键力量。近年来,泉州数字办立足本地产业基础和县域特色经济,以行业龙头等为主要依托,培育建成一批面向特定行业、特定集群的行业级平台标杆。为此,在泉州数字办的引导下,一批优秀的数字经济代表性人物逐步涌现,他们在各自领域探索数字赋能实体经济的各种可能,努力助力高质量发展超越。
6月30日下午,第15届泉州经济年会峰会在万众瞩目下顺利举办。本次盛会的主题是“创新转型行稳致远”,改革创新扬风帆、稳中求进开新局。福建一品嘉云创信息技术股份有限公司有幸受邀现场参与并荣获“年度十佳服务型制造企业”。
一品嘉云创信息技术股份有限公司成立于年9月,并于年挂牌新三版,公司始终致力于为鞋服企业提供基于互联网的供应链管理服务,以平台信息化创新服务模式推动传统制造企业转型升级,这一切与一品嘉总经理庄伟雄的坚持与努力密不可分。
福建一品嘉云创信息技术股份有限公司总经理庄伟雄。
温文尔雅合乎有度
“谦谦君子,温润如玉。”玉,凛于内而非形于外,雍容自若的神采,豁达潇洒的风度,不露锋芒,不事张扬,这便是对庄伟雄的初见印象。
庄伟雄是本土老板中鲜少的学霸级人物,从工商管理的本科到美国斯坦福大学EDP,对学习,他有着锲而不舍的热忱。“时代变化太快,只有不断用知识的理论涵养自己,过往的经验才不会过时。”
“一品嘉发展的第一步是整合信息流,将规模很大的企业、中小企业和原材料企业的所有信息流都整合到一个平台上。”庄伟雄谈起创立初期的一品嘉,只有简短的一句话,但是实施的过程又并非如此轻松。
“传统企业你要跟他建立信任是需要过程的。”庄伟雄对记者说道,因为信息技术系统对很多传统企业家来说,是有较大的不确定性的,它没有办法一投入就马上看到收益,而且投入的方法如果不对的话,可能还会走错方向,功亏一篑,这让很多企业望而却步。万事开头难,面对企业的不信任,采购人员的质疑,庄伟雄一边一次又一次的尝试和企业沟通,建立信任,一边不断对一品嘉平台做出技术完善,一品嘉获得现在的成功,绝不是一蹴而就的,直至年,一品嘉的平台上入驻了几千家的供应商,庄伟雄开始变换思路,不仅仅提供信息给各个企业,更提供能公共采购的,标准化的原材料。
一品嘉被众多企业选择与其平台本身的优质有关,也与庄伟雄相关,他的一言一行合乎有度,为人处世温文尔雅,说话令人舒心,办事让人放心,这也是许多企业愿意选择一品嘉的原因之一。
打造通道助力转型
“传统企业转型不止一种路径可以选择,对于大多数传统企业而言,利用互联网转型是最重要的选择之一。”
大多数传统企业本身的商业模式已经受到互联网的冲击,企业本身经营已处在互联网时代。产业价值链冲击、线下资源利用、推动转型的决心与勇气、团队组建、转型思维差异等方面传统企业转型最容易遇到“坑”。庄伟雄打造一品嘉平台,助力传统企业转型,帮助许多企业在转型的道路上,少走弯路,不掉进“坑”里。
在打造一品嘉平台上庄伟雄一而再,再而三的根据趋势做出战略调整。从去年开始,一品嘉聚焦在两个层面发力,第一个方面是支持泉州本土的品牌企业在研发,把全球最好的资源引到本地来。在新产品更新、新材料的研发上,一品嘉通过核心供应商配合本土企业的生产需求,进行资源导入;另一个方面是一品嘉自身在研发数字化、数字安全,确保一品嘉平台在数字化服务上能够更进一步。
庄伟雄谈到前年一家国际知名鞋业品牌出了一款有碳板的专业跑鞋,但是这个技术原来被一家日本公司所垄断,中国有不少企业想做这个鞋子,但是一直找不到合适的供应商,去年一品嘉把全球最好的两家工厂引到泉州来,配合本土鞋业公司研发生产,打样式打小料,现在碳板的新科技的材料已经开始正式进入到供应商的体系。
“新技术需要两头推进。”庄伟雄谈自己的经营思路,一方面品牌公司提出需求,一品嘉平台全球搜寻,为企业提供材料;另一方面,材料供应商研发出新材料,需要品牌购买运用到鞋业制造上也需要推动跟进,“我们不仅要打通通道,还要将服务做好。”庄伟雄传达出这一理念,新材料的应用方面,一品嘉会对所有企业的员工进行系统的培训,包括材料的应用、材料的回收,让企业有相匹配的能力去使用这个新材料。
庄伟雄近照。
推陈出新步步为营
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”
供应链金融,简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起,提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。即把资金作为供应链的一个溶剂,增加其流动性。庄伟雄说起一品嘉现在的发展谈到,“除了配合上游企业在研发上做推进,最近几年我们也做了很多金融发面的工作。”
“因为我们的平台上有大量的企业在交易,交易链形成后就需要金融服务扶持。”但是今年受到疫情以及国外政治因素的影响,很多不确定因素导致金融风险提高,庄伟雄不得不探索更好的金融服务模式,只有更好的方案,才能够支持中小型企业的发展。
金融方面的服务对于平台安全有着很大的要求,一品嘉在去年对-家企业做金融服务,交易金额大概有几个亿,现在与一品嘉合作的银行不在少数,但是庄伟雄仍然非常谨慎,不断争取一些更加专业的银行比如进出口银行,“现在还处在一个前路看不太清楚的状态。”庄伟雄说到,“可能需要一点时间,今年难度会比较大。”原来预期疫情6月份结束,海外的订单就可以恢复常态,但是目前看国外疫情更严重,基本没有海外订单。
“今年我们在策略上就相对比较保守。”庄伟雄说道,现在整个鞋业比较低糜,但整个原材料的成本上也在历史的低位,有些企业可能会因为原材料现在的价格低,想要多进一些货,如果资金充足的话,可能不会有什么影响,但是中小企业的话还是有一些风险的,一品嘉基于这些思考会和企业沟通,建议他们更理性的看待这个周期的问题。
新通道新机遇
庄伟雄认为,“新经济,新基建,可以自上往下看,也可以自下往上看。”自下往上看的意思其实是从庄伟雄从技术人员的角度来理解的,“5G技术是一个新的通道”。
庄伟雄用了一个形象的比喻来告诉记者,“比如原来我们所使用的高速公路可能是限制速度是一百公里每小时,但在5G的帮助下,就能够达到公里每小时。当通道本身所允许的行驶速度变快了,通行的车辆也就需要做出调整。”
“如果通道本身没有变化,我们就无法破坏交通规则,能做的就只有让车本身在一些细节方面不断的优化。但现在5G使车辆可以以公里为基础设计,那技术人员就可以从车的性能,车的运输方式,车承载的容量,车的设计成本,各个方面进行改变。”
从自上而下的角度,庄伟雄站在国家的层面来理解,每个通道的建设和推广都需要一定的周期。正因为新技术的到来,企业的竞争也会有一个重新的弯道超车机会,庄伟雄认为如果今年没有疫情,5G运用会更大规模的进入市场。在接下来十年的基础周期里面,所有企业都有重新洗牌和重新竞争的机会,5G科技成果也需要更多人一起分享。
基于5G产生了更多的商业机会,国家也希望各行各业都能在其中找到适合自己的机会。一品嘉当然也不会放过这个机会,“一品嘉对于5G的应用主要在两个方面。”第一是在客户的连接上,移动端的应用,另一个应用是全行业模拟数字运营。
一品嘉平台通过收集各个企业的经营数据,在基于这些数据之下设计虚拟运行。例如当一个企业家他要生产一种新款的鞋子,但是他需要知道这双鞋子的生产是否会盈利,可以在一品嘉平台上收集这个鞋相关的数据结合公司生产信息虚拟运行一下,就可以清楚的知道这款鞋子的制作成本,盈利水平,可选择的原材料供应商。而这样大的数据运算也是基于5G技术的基础上才能在十分钟内完成。
未来的供应链是数字化的供应链,庄伟雄秉承着晋江企业家爱拼敢赢的执着精神,“每一个危机面前都可以找到一个新的机遇。”庄伟雄坦言,接下来会带领一品嘉稳扎稳打,持续发展,顺势而为。
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来源:经济日报·中国经济网
作者:陈艳蓉
编辑:吴红妃
审核:林锦旺
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